حمل اثاثیه منزل در اصفهان | حمل اثاثیه منزل دراصفهان
نوشته شده توسط : moshtaghbar

حمل اثاثیه منزل در اصفهان

 

حمل اثاثیه منزل در اصفهان | حمل اثاثیه منزل دراصفهان

 

نتیجه این است که یک مشکل ریشه ای رایج تر برای شرکت های در حال افول در شرق آسیا که توسط مصاحبه شوندگان شناسایی شده است، مشکلات استراتژیک است. بسیاری از شرکت‌های آسیای شرقی تنوع نامرتبط را در صنایعی که هیچ تخصص ندارند دنبال کرده‌اند (بکمن، 1999؛ وان، 1998). تا حدی، چنین غواصی را می توان با رشد اقتصادی سریعی که منطقه از اواسط دهه 1970 تجربه کرده بود توضیح داد. در آن زمان اکثر شرکت‌های تجاری که در فهرست عمومی در آسیای شرقی ثبت شده‌اند، فقط مشاغل خانوادگی کوچک بودند. در طول این دوره رشد سریع، مالک/مدیران غالباً به این باور رسیدند که از آنجایی که در یک فعالیت معین پول زیادی به دست می‌آورند، می‌توانند در نوع دیگری از سرمایه‌گذاری نیز همین کار را انجام دهند. بنابراین، یک تولید کننده اسباب بازی در هنگ کنگ یک زمین گلف در چین باز می کند یا یک تولید کننده پوشاک در تایلند وارد تجارت هتل و توسعه املاک می شود. چنین تلاش‌های متنوع‌سازی نیز از نظر فرهنگی با تأکید چینی‌ها بر تجارت به‌عنوان یک دارایی خانواده سازگار است. این به این دلیل است که یکی از ابزارهای جلوگیری از ارتکاب جریمه در میان فرزندان مالک، داشتن چندین کسب و کار مختلف است، یکی برای ارث هر کودک. اما مانند هر کسب و کاری که مدیریت در آن تجربه ای ندارد، ممکن است مشکلاتی ایجاد شود. وام دهندگان و سرمایه گذاران خارجی باید به دقت به چنین تلاش های متنوعی که مرتبط نیستند نگاه کنند. به طور معمول، به دست آوردن کنترل بر زیرمجموعه‌های rm و محدود کردن قرار گرفتن در معرض تلاش‌های متنوع‌سازی نامرتبط به موقع، بسیار مهم است، اگرچه مشکل است (Back-man، 1999؛ Economist، 2000). آن بخش‌های مرکزی شرکت که در آن مالک/مدیر دارای تخصص مدیریتی است و شایستگی‌های اصلی را توسعه داده است، مناطقی هستند که معمولاً مشکلات شرکت در آن‌ها کمتر مشخص می‌شود. با این حال، در مناطقی که مدیر عامل هیچ تخصص توسعه‌یافته‌ای ندارد، افول شرکت می‌تواند ناگهانی و شدید باشد زیرا مالک/مدیر ممکن است علائم خطر استراتژیک را تشخیص ندهد یا آماده یا قادر به انجام اقدامات اصلاحی مورد نیاز پس از زوال نباشد. آغاز شده است. در واقع، دست اندرکاران چرخش مشاهده کردند که تجهیزاتی در شرق آسیا که بحران اقتصادی را به بهترین شکل پشت سر گذاشته اند، شرکت های تولیدی و فناوری متمرکز هستند، جایی که بالاترین رتبه را دارند.





:: بازدید از این مطلب : 22
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : پنج شنبه 11 آذر 1399 | نظرات ()
مطالب مرتبط با این پست
لیست
می توانید دیدگاه خود را بنویسید


نام
آدرس ایمیل
وب سایت/بلاگ
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

آپلود عکس دلخواه: